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VISÃO GERAL

PERÍODO DE OPERAÇÃO

2 ANOS

(09/2022 - 12/2024)

BASE DE CLIENTES

1.125 ACESSOS

CHURN ATUAL

2,96%

(33 CLIENTES)

MÉDIA DE VENDAS/ MÊS

47 VENDAS

MÉDIA DE VENDAS/ ANO

562,5 VENDAS

PORTAS DISPONÍVEIS

23.384

(até 12/2024)

OBJETIVOS PARA CAXIAS DO SUL EM 2025

Estratégia de

Penetração
Geográfica

Mapeamento de Regiões: 

Identificar bairros ou comunidades periféricas com menor acesso ou qualidade de serviço. Também selecionar os bairros de acordo com a estratégia de cabeamento da empresa.

Foco das campanhas:

em áreas onde Claro, Oi, Vivo e Provedores tenham menor penetração ou alta taxa de reclamação. (Reclame Aqui, pesquisa de rua com abordagens in loco, pesquisa em formato quiz nas redes sociais).

29,45%

CLARO

24,3%

OI

17,5%

VIVO

8,3%

BRSULNET

7,8%

UNIFIQUE

5,6%

BITCOM

2,1%

INFORMAC

1,8%

MHNET

1,1%

ADYL NET

1,0%

ALGAR

1,0%

OUTROS

01

Claro (29,45%)

Líder de mercado, com grande infraestrutura e penetração. Provavelmente forte em áreas centrais.

02

Oi (24,3%) e
Vivo (17,5%)

Players nacionais, com foco em pacotes integrados (telefonia, TV e internet), mas com possíveis falhas em suporte e personalização.

03

Provedores menores
(BRSULNET, Unifique, Bitcom)

Segmentos específicos, possivelmente com foco em regiões periféricas ou em nichos específicos.

04

Outros (2% ou Menos)

Pequenos provedores locais que atendem comunidades ou zonas de difícil acesso.

CONCORRENTES

01

LOJA FÍSICA

Recurso: 2 vendedoras

- Atendimento;

- Vendas;

- Tratamento da base / Realizar Upgrade, para retenção preventiva;

- Abordagens porta de loja e centro

Loja.png

01

Grandes
Players

Sofrem com reclamações frequentes sobre suporte técnico.

02

Regiões
Subatendidas

Áreas afastadas ou bairros periféricos podem ter menor qualidade de serviço.

03

Diferenciação
por Valor

Foco em qualidade e personalização, combatendo a abordagem genérica das grandes operadoras

04

Diferenciação por
Atendimento Humanizado

Implementar suporte técnico local 24/7, com foco em resolver problemas rapidamente. Garantir um tempo de resposta inferior a 15 minutos para suporte técnico.

ANÁLISE DO CENÁRIO

02

ESTRATÉGIA DE AÇÃO EXTERNA

1º Estímulo: Carro de Som.

2º Estímulo: Equipe de Panfletagem.

3º Estímulo: Equipe de Abordagem/ Vendas.

Bairros Finalizados: Desvio Rizzo, Nossa Senhora das Graças, São Caetano, Esplanada, Salgado Filho, Kaiser, São Leopoldo, Rio Branco, Centro (50%), Medianeira, Exposição, Panazzolo, Planalto, São Victor Coab, Bela Vista,Cruzeiro, Floresta, Cinquentenário.

Bairros a Finalizar: Ana Rech, Serrano, Jardim Eldorado e Santo Antônio.

BAIRROS

FINALIZADOS

18

4

BAIRROS

A FINALIZAR

OVERVIEW DOS PLANOS DA CONCORRÊNCIA

PRESS KIT

+ CARTA DE APRESENTAÇÃO

RELACIONAMENTO PRÉ-LANÇAMENTO

Este ato da empresa reflete a seriedade no trabalho e a abertura para nos tornarmos parte da sociedade local, nos inserindo no calendário de ações da prefeitura, associações comerciais e associações de bairros.

Press Kit.png
Trafego.png

Introdução a

Estratégia do Tráfego Pago

A utilização de campanhas de tráfego pago é uma ferramenta estratégica indispensável para alavancar nossa visibilidade, gerar engajamento e direcionar o público para nossas ações promocionais e para o novo ponto de atendimento, captação de leads para abastecimento do telemarketing ativo.

Campanha de

Pré-Lançamento

Objetivo: Criar expectativa e engajamento.

Plataformas: Facebook, Instagram e Google Display.

Conteúdo: Anúncios teaser com chamadas como “Estamos Chegando em Caxias do Sul!” e vídeos curtos mostrando os bastidores da inauguração.

Segmentação: Público com interesses na categoria da marca, residentes em Caxias do Sul área

Campanha de

Lançamento

Objetivo: Atrair visitantes para o evento de inauguração e gerar leads.

Plataformas: Google Ads (Search e Local Campaigns), Instagram Stories e Facebook.

Conteúdo: Promoções exclusivas de inauguração, como cupons ou sorteios. Incentivar o uso do mapa para chegar ao local.

CTAs: como “Participe da Inauguração”.

Segmentação: Público-alvo local, ampliado com lookalike audiences (audiências semelhantes) baseadas nos clientes da marca em outras cidades.

Campanha de 

Pós-Lançamento

Objetivo: Manter o engajamento e fidelizar clientes.

Plataformas: Instagram Reels, Google Remarketing e Facebook.

Conteúdo: Depoimentos de clientes da inauguração, promoções contínuas e conteúdos educativos ou informativos que reforcem os diferenciais da marca.

Segmentação: Retargeting de visitantes do site, engajados nas redes sociais e lista de leads captados.

  

KPIs a Monitorar

Alcance: Impressões e cliques;

Engajamento: Curtidas, comentários, compartilhamentos;

Tráfego: Para o site;

Geração de leads;

Conversão: em Vendas.

05

PROGRAMA DE AFILIADOS

Start do Programa Afiliados/
Colaborações com Pequenos Negócios:

Parcerias com BARBEARIAS, entre outros Eventos

Comunitários: Participação em feiras e eventos locais, com panfletagem.

Recursos:

- 1 Vendedor para realizar as prospecções e fechamentos.

- 1 Trade de positivação de materiais nos afiliados, criação e execução do calendário de ações promocionais de captação de Leads, eventos locais e suporte á equipe comercial.

- Demais recursos para Ação de Guerrilha.

03

OFERTAS REGIONAIS

Criar promoções exclusivas para bairros ou regiões específicas.

Seguidos por planos temáticos, já com apelo de diferenciação nas abordagens de vendas e mapeamento ágil do Perfil dos Clientes (Plano Pipoca, Plano Futebol, Plano Influencer)

EXEMPLO

Plano Bairro

Mais Conectado

Plano exclusivo, com oferta limitada

para o mês de lançamento.

04

AÇÕES DE GUERRILHA

Campanhas Promocionais
"Troque e Ganhe"

Clientes que migrarem da concorrência ganham descontos de 50% nos primeiros 6 meses. (apresentando o comprovante de pagamento dos últimos 3 meses).

Campanhas Promocionais
"Indique e Conecte"

Clientes que indicarem amigos recebem 1 mês grátis por cada novo assinante.

Captação de Leads em formato
de pesquisa de satisfação.

Equipe PAP realizando abordagens estratégicas, para captação de Leads nos bairros (contato ativo após 2 dias pelo Whatsapp).

Recurso: 4 Vendedores PAP (trabalhando em duplas, com logística definida).

Meta a definir: Qualitativa e Quantitativa.

07

FLYERS

MÍDIA DE GUERRILHA

Mesa PDV.png

MESA PDV (maleta)

A mesa PDV é versátil e apresenta montagem prática ! Uma grande aliada da equipe PAP, na realização e sinalização das ações estratégias em bairros. Além de atuar na positivação da marca e melhor comodidade no atendimento ao cliente.

Recurso: 2 unidades

Porta Talher.png

PORTA TALHERES

A estratégia dos porta talheres personalizados em restaurantes, pizzarias e outros, além de atuar na positivação da marca, também atuará como um canal de captação de leads, gerados através do QRCode.

Recurso: 5.000 unidades

Mochila Pirulito.png

MOCHILA PIRULITO

A mochila pirulito é um material de divulgação da marca, atração de leads e sinalização das ações promocionais e de capatação.

Recurso:4 unidades

Balao.png

BALÕES PERSONALIZADOS

Para criação de arco de balões em ações de porta de loja e ações de ‘estoure e ganhe’.

Recurso: 2.000 unidades

Gazebo.png

GAZEBO

Positivação da marca e sinalização da participação de eventos.

Recurso:1 unidade

Camisetas.png

CAMISETAS PROMOCIONAIS

Recurso: 10 unidades

Midias.png

06

CANAIS DE COMUNICAÇÃO

Outdoors

Visibilidade em áreas de grande circulação.

Rádio

Uso de rádios comunitárias para alcançar regiões periféricas e parcerias com a rádio que realiza a cobertura dos eventos da cidade (em pesquisa).

Sites Collabs

Estar em sites locais com maior número de acesso da população (ex: Jornal Online, Associação Comercial, demais).

PROJEÇÃO DE INVESTIMENTO

 MÍDIA E MERCHANDISIGN

R$3.000

Tráfego Pago

R$9.470

Merchandisign*

R$12.470

Total

*Material de Merchandisign + Carro de Som

TRÁFEGO PAGO

30%

Pré-Lançamento

50%

Lançamento

20%

Pós-Lançamento

PROJEÇÃO DE INVESTIMENTO EM AUMENTO DO QUADRO

- 2 Vendedoras para a Loja;

- 1 Vendedor Afiliados para o B2B;

- 4 Vendedores PAP ( estratégia para o 1º ano);

- 1 Estrategista de Trade Marketing. (positivação / eventos / ações promo).

PROJEÇÃO DE CRESCIMENTO/ 2025

433%

AUMENTO DE BASE

3600

ACESSOS/ ANO

META DE VENDAS/ MÊS

300 VENDAS

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