VISÃO GERAL
PERÍODO DE OPERAÇÃO
2 ANOS
(09/2022 - 12/2024)
BASE DE CLIENTES
1.125 ACESSOS
CHURN ATUAL
2,96%
(33 CLIENTES)
MÉDIA DE VENDAS/ MÊS
47 VENDAS
MÉDIA DE VENDAS/ ANO
562,5 VENDAS
PORTAS DISPONÍVEIS
23.384
(até 12/2024)
OBJETIVOS PARA CAXIAS DO SUL EM 2025
Estratégia de
Penetração
Geográfica
Mapeamento de Regiões:
Identificar bairros ou comunidades periféricas com menor acesso ou qualidade de serviço. Também selecionar os bairros de acordo com a estratégia de cabeamento da empresa.
Foco das campanhas:
em áreas onde Claro, Oi, Vivo e Provedores tenham menor penetração ou alta taxa de reclamação. (Reclame Aqui, pesquisa de rua com abordagens in loco, pesquisa em formato quiz nas redes sociais).
29,45%
CLARO
24,3%
OI
17,5%
VIVO
8,3%
BRSULNET
7,8%
UNIFIQUE
5,6%
BITCOM
2,1%
INFORMAC
1,8%
MHNET
1,1%
ADYL NET
1,0%
ALGAR
1,0%
OUTROS
01
Claro (29,45%)
Líder de mercado, com grande infraestrutura e penetração. Provavelmente forte em áreas centrais.
02
Oi (24,3%) e
Vivo (17,5%)
Players nacionais, com foco em pacotes integrados (telefonia, TV e internet), mas com possíveis falhas em suporte e personalização.
03
Provedores menores
(BRSULNET, Unifique, Bitcom)
Segmentos específicos, possivelmente com foco em regiões periféricas ou em nichos específicos.
04
Outros (2% ou Menos)
Pequenos provedores locais que atendem comunidades ou zonas de difícil acesso.
CONCORRENTES
01
LOJA FÍSICA
Recurso: 2 vendedoras
- Atendimento;
- Vendas;
- Tratamento da base / Realizar Upgrade, para retenção preventiva;
- Abordagens porta de loja e centro

01
Grandes
Players
Sofrem com reclamações frequentes sobre suporte técnico.
02
Regiões
Subatendidas
Áreas afastadas ou bairros periféricos podem ter menor qualidade de serviço.
03
Diferenciação
por Valor
Foco em qualidade e personalização, combatendo a abordagem genérica das grandes operadoras
04
Diferenciação por
Atendimento Humanizado
Implementar suporte técnico local 24/7, com foco em resolver problemas rapidamente. Garantir um tempo de resposta inferior a 15 minutos para suporte técnico.
ANÁLISE DO CENÁRIO
02
ESTRATÉGIA DE AÇÃO EXTERNA
1º Estímulo: Carro de Som.
2º Estímulo: Equipe de Panfletagem.
3º Estímulo: Equipe de Abordagem/ Vendas.
Bairros Finalizados: Desvio Rizzo, Nossa Senhora das Graças, São Caetano, Esplanada, Salgado Filho, Kaiser, São Leopoldo, Rio Branco, Centro (50%), Medianeira, Exposição, Panazzolo, Planalto, São Victor Coab, Bela Vista,Cruzeiro, Floresta, Cinquentenário.
Bairros a Finalizar: Ana Rech, Serrano, Jardim Eldorado e Santo Antônio.
BAIRROS
FINALIZADOS
18
4
BAIRROS
A FINALIZAR
OVERVIEW DOS PLANOS DA CONCORRÊNCIA
PRESS KIT
+ CARTA DE APRESENTAÇÃO
RELACIONAMENTO PRÉ-LANÇAMENTO
Este ato da empresa reflete a seriedade no trabalho e a abertura para nos tornarmos parte da sociedade local, nos inserindo no calendário de ações da prefeitura, associações comerciais e associações de bairros.


Introdução a
Estratégia do Tráfego Pago
A utilização de campanhas de tráfego pago é uma ferramenta estratégica indispensável para alavancar nossa visibilidade, gerar engajamento e direcionar o público para nossas ações promocionais e para o novo ponto de atendimento, captação de leads para abastecimento do telemarketing ativo.
Campanha de
Pré-Lançamento
Objetivo: Criar expectativa e engajamento.
Plataformas: Facebook, Instagram e Google Display.
Conteúdo: Anúncios teaser com chamadas como “Estamos Chegando em Caxias do Sul!” e vídeos curtos mostrando os bastidores da inauguração.
Segmentação: Público com interesses na categoria da marca, residentes em Caxias do Sul área
Campanha de
Lançamento
Objetivo: Atrair visitantes para o evento de inauguração e gerar leads.
Plataformas: Google Ads (Search e Local Campaigns), Instagram Stories e Facebook.
Conteúdo: Promoções exclusivas de inauguração, como cupons ou sorteios. Incentivar o uso do mapa para chegar ao local.
CTAs: como “Participe da Inauguração”.
Segmentação: Público-alvo local, ampliado com lookalike audiences (audiências semelhantes) baseadas nos clientes da marca em outras cidades.
Campanha de
Pós-Lançamento
Objetivo: Manter o engajamento e fidelizar clientes.
Plataformas: Instagram Reels, Google Remarketing e Facebook.
Conteúdo: Depoimentos de clientes da inauguração, promoções contínuas e conteúdos educativos ou informativos que reforcem os diferenciais da marca.
Segmentação: Retargeting de visitantes do site, engajados nas redes sociais e lista de leads captados.
KPIs a Monitorar
Alcance: Impressões e cliques;
Engajamento: Curtidas, comentários, compartilhamentos;
Tráfego: Para o site;
Geração de leads;
Conversão: em Vendas.
05
PROGRAMA DE AFILIADOS
Start do Programa Afiliados/
Colaborações com Pequenos Negócios:
Parcerias com BARBEARIAS, entre outros Eventos
Comunitários: Participação em feiras e eventos locais, com panfletagem.
Recursos:
- 1 Vendedor para realizar as prospecções e fechamentos.
- 1 Trade de positivação de materiais nos afiliados, criação e execução do calendário de ações promocionais de captação de Leads, eventos locais e suporte á equipe comercial.
- Demais recursos para Ação de Guerrilha.
03
OFERTAS REGIONAIS
Criar promoções exclusivas para bairros ou regiões específicas.
Seguidos por planos temáticos, já com apelo de diferenciação nas abordagens de vendas e mapeamento ágil do Perfil dos Clientes (Plano Pipoca, Plano Futebol, Plano Influencer)
EXEMPLO
Plano Bairro
Mais Conectado
Plano exclusivo, com oferta limitada
para o mês de lançamento.
04
AÇÕES DE GUERRILHA
Campanhas Promocionais
"Troque e Ganhe"
Clientes que migrarem da concorrência ganham descontos de 50% nos primeiros 6 meses. (apresentando o comprovante de pagamento dos últimos 3 meses).
Campanhas Promocionais
"Indique e Conecte"
Clientes que indicarem amigos recebem 1 mês grátis por cada novo assinante.
Captação de Leads em formato
de pesquisa de satisfação.
Equipe PAP realizando abordagens estratégicas, para captação de Leads nos bairros (contato ativo após 2 dias pelo Whatsapp).
Recurso: 4 Vendedores PAP (trabalhando em duplas, com logística definida).
Meta a definir: Qualitativa e Quantitativa.
07
FLYERS
MÍDIA DE GUERRILHA

MESA PDV (maleta)
A mesa PDV é versátil e apresenta montagem prática ! Uma grande aliada da equipe PAP, na realização e sinalização das ações estratégias em bairros. Além de atuar na positivação da marca e melhor comodidade no atendimento ao cliente.
Recurso: 2 unidades

PORTA TALHERES
A estratégia dos porta talheres personalizados em restaurantes, pizzarias e outros, além de atuar na positivação da marca, também atuará como um canal de captação de leads, gerados através do QRCode.
Recurso: 5.000 unidades

MOCHILA PIRULITO
A mochila pirulito é um material de divulgação da marca, atração de leads e sinalização das ações promocionais e de capatação.
Recurso:4 unidades

BALÕES PERSONALIZADOS
Para criação de arco de balões em ações de porta de loja e ações de ‘estoure e ganhe’.
Recurso: 2.000 unidades

GAZEBO
Positivação da marca e sinalização da participação de eventos.
Recurso:1 unidade

CAMISETAS PROMOCIONAIS
Recurso: 10 unidades

06
CANAIS DE COMUNICAÇÃO
Outdoors
Visibilidade em áreas de grande circulação.
Rádio
Uso de rádios comunitárias para alcançar regiões periféricas e parcerias com a rádio que realiza a cobertura dos eventos da cidade (em pesquisa).
Sites Collabs
Estar em sites locais com maior número de acesso da população (ex: Jornal Online, Associação Comercial, demais).
PROJEÇÃO DE INVESTIMENTO
MÍDIA E MERCHANDISIGN
R$3.000
Tráfego Pago
R$9.470
Merchandisign*
R$12.470
Total
*Material de Merchandisign + Carro de Som
TRÁFEGO PAGO
30%
Pré-Lançamento
50%
Lançamento
20%
Pós-Lançamento
PROJEÇÃO DE INVESTIMENTO EM AUMENTO DO QUADRO
- 2 Vendedoras para a Loja;
- 1 Vendedor Afiliados para o B2B;
- 4 Vendedores PAP ( estratégia para o 1º ano);
- 1 Estrategista de Trade Marketing. (positivação / eventos / ações promo).
PROJEÇÃO DE CRESCIMENTO/ 2025
433%
AUMENTO DE BASE
3600
ACESSOS/ ANO
META DE VENDAS/ MÊS
300 VENDAS